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大唐山东发电公司强化三措施保增盈

时间:2011-02-28作者:admin 浏览量:0

          在2010年取得盈利和发展双丰收的基础上,2011年大唐山东发电公司乘势而上,紧扣当前局势,强化三项措施,全力布控盈亏和发展平衡点,开拓企业发展思路,破解企业发展难题,为高标准完成全年各项任务和目标,持续提高企业经济效益提供坚强保证。

  “六个强化”增盈节支落实处。一是强化电量指标必须完成的观念,继续保持机组利用小时数在五大发电集团在鲁分子公司中排名第一。从计划电量入手,做好年度电量计划的争取工作,并统筹安排好月度电量计划,注重日电量的落实,探索科学有效的管理方式,优化发电结构,压缩边际利润小的机组发电比例,提高盈利能力,以环环相扣的方式确保完成任务。二是强化科技挖潜的观念,在做好常规科技管理的同时,积极推进海流能发电、地热开发、分布式能源、海水淡化、大功率风机研发等科技攻关项目,为公司长远持续盈利抢占领科技前沿阵地。三是强化勤俭节约的观念,全员树立节约办公意识,一切费用从严管理,严加控制办公、前期项目、基建费用。拓宽资金渠道,采取多种类短期融资、融券等方式,全力以赴支持公司生产、经营、基建等各项费用支出。四是强化对标的理念,加强技术性指标的对标管理,对每台机组的供电煤耗、厂用电率、油耗等指标认真分析,不放过任何疑点,抓紧进行设备低谷消缺维护,全面提高机组运行效率。五是强化灵活掌握政策的理念,借鉴集团公司兄弟单位以及山东发电公司已经取得各项补贴收入,各部门全面盘点,认真研究国家各项补贴政策,主动争取各项政府补贴。六是强化增效精品的理念,紧紧围绕影响成本的关键因素,做实燃料精品项目,实施燃料运作新模式,明确燃料管理界面。以做好重点合同煤订货、兑现计划分析、战略储煤煤场分析为切入点,根据近3年秦皇岛来煤曲线,确立了最佳储煤时间;落实战略储备煤场,拓宽块煤经营渠道,谋划煤炭筛分时机,加大经销力度。

  “七大措施”助推项目辐射式发展。2011年,山东发电公司党组继续深入践行集团公司“转方式、调结构”的战略部署,利用集团公司与山东省政府签署的框架协议开展发展工作;利用当地银行掌握的投资等信息开展工作;利用电网在当地的影响力开展工作;利用地方政府的发展规划开展工作;利用省公司的发展工作经验开展工作,助推发展工作再踏上新征程。

  为更好推进项目发展,该公司列出目标,突出重点,实施7大措施。一是落实滨州热电等4个项目的推进目标,以省公司党组与项目筹建处直接对话的方式,明确思路措施,确定节点时间和责任。二是对所有风电核准计划以包保责任书的方式进行分解落实,同时采取节点任务目标闭环管理和信息反馈制度,促进工作有序推进。三是加大对董家口码头一期、四川邛崃生态示范工程、浙江嵊州垃圾发电项目的核准力度,确保上半年取得突破性进展。四是高度重视北京大兴地热项目,落实专人指导设计院制定技术方案,邀请院士、集团公司领导参加专题会议,努力将该项目打造成国家级科技工程和国家级示范项目。同时抓紧核实设计院利润测算可行性,加强与北京市发改委沟通,争取实现提前开工,年底前供热。五是突破生物质项目瓶颈,菏泽鄄城生物质项目已经具备核准条件,力争项目尽快核准。同时充分借鉴学习其他公司的经纪人制度,力求打造一支生物质原料经纪人队伍,全面锁定原料市场价格。六是加快太阳能核准进程,推进德州庆云、滨州无棣2个10兆瓦地面光伏发电项目的核准进度,继续加大在太阳能资源丰富且有大片盐碱荒地的德州、东营、滨州、潍坊布局地面光伏发电项目。七是采取不断扩大供热面积、延伸产业链等方式,增强机组盈利能力,并充分利用鲁北化工集团强大的供热需求,适当引入合同能源管理等模式,确保鲁北发电公司长久盈利。

  “五个着力点”力保风电少投入快发电。年初以来,按照“少投入、快发电”的原则,山东发电公司党组责成工程部以及2个风电公司就如何在大风季节来临之前,加快项目建设速度进行了全方位部署。一是把握好时间节点,针对风电施工建设项目较多的实际情况,坚持标准化设计和施工建设不动摇,掌握风电生产高峰期,以风速较大的月份为节点,确定投产时间表。按照倒排工期的方式,向节点要成效。在施工费用比例可控的前提下,对征地、接入系统等超前运作,为投产赢得宝贵时间。二是把握好支出点,加强建设费用支出管理,严格控制项目造价,并对设备进项税按时抵扣。三是把握好关键点,在集流站建设问题上,要灵活把握,确保信息畅通,控制好施工进度。在确定核准风险的前提下,对外转移施工风险。四是把握好责任落脚点,完善工程奖惩考核制度,制定详细的责任追究制度,将任务层层分解,真正做到责任明确,相关人员各负其责。通过强化考核,利用管理制度调动和约束工程管理。五是把握设备通用点,解决好设备的统一问题,规范塔筒基础环的设计标准,争取做到相同高度风机塔筒基础环能够通用。截至目前,已正式开工9个风电项目,开工总容量为430兆瓦。

  如锦蓝图已绘就、登顶冲峰势如竹。山东发电公司将以全面完成集团公司下达的各项目标任务为凝聚人心、推动各项工作全面展开的进军号角,不断开创改革发展新局面。

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