山东电力集团公司深入开展“三走出”活动
3月17日，山东电力集团公司印发 “三走出”活动实施方案，部署开展“走出山东看山东电力、走出行业看山东电力、走出中国看山东电力”活动（“三走出”活动），要求山东电力集团公司系统干部职工以“解放思想、变革创新”为主题，以行业内外先进标杆为比照，学习先进、找准差距，走出自我、创新超越，积极探索创新变革之路，为加快推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司提供坚强的思想保证、精神动力和先进理念支撑。
“三走出”活动是山东电力集团公司总结“九五”发展历史经验，立足当前、着眼长远作出的部署。“九五”以来，山东公司各项事业都取得了跨越式发展，最重要的经验之一就是坚持解放思想，转变观念，走出了一条创新发展之路。当前，随着建设坚强智能电网和“三集五大”工作的全面推进，山东公司正处在实现从优秀到卓越的重要关口，山东公司将以“三走出”活动为重要的载体和抓手，坚持“继承、创新、争先”的工作基调，深入推进理念变革和管理创新，推动山东公司又好又快发展。
山东电力集团公司党委强调，“三走出”不是单纯的外出学习考察，而是要把“解放思想、变革理念”作为“三走出”的核心。“三走出”活动的重点是对照先进标杆，学习先进管理理念，找准自身存在差距，树立创新争先意识。关键是解决学什么、向谁学、怎样学的问题。他们将分领域和专业选准行业内外、国内外学习赶超的样板，认真对照先进标杆、对照工作标准和上级工作要求，明确学习赶超的内容，为争先创优找准努力方向。
“三走出”活动是山东电力集团公司贯穿全年的一项重要活动，将坚持思想领先、统一有序、实用实效的工作原则，分四个阶段进行：第一阶段是宣传教育、深化认识阶段，主要任务是广泛组织学习公司“三会”精神，为开展“三走出”活动营造浓厚氛围；举办“‘三走出’名家讲坛”、“‘三走出’员工论坛”等活动；加强教育培训，引导全体干部员工进一步解放思想、转变观念。第二阶段是学习先进找差距阶段，重点是对照先进标杆，学习先进管理理念，找准自身存在差距，明确学习赶超的内容，为争先创优找准努力方向。第三阶段是对照标杆抓提升阶段，主要任务是以最先进管理为标杆，与最领先水平作对照，把对照标杆抓提升作为推动工作上水平的重要手段，深入研究先进标杆的管理和工作实践，通过全方位的比较、分析、学习，切实抓好改进提升。第四阶段是总结固化活动成果阶段，主要任务是全面总结活动经验，探索建立“三走出”的常态机制。
