邹县发电三台火电机组能效对标获佳绩

　　5月19日至21日，在2010年度全国火电600MW级机组能效对标及竞赛第十五届年会上，邹县发电厂三台机组再创佳绩，其中#6机组荣获一等奖，#8机组荣获二等奖，#5机组荣获三等奖。

　　2010年，在燃料供应紧张、煤价居高不下和电量市场竞争激烈的形势下，邹县发电厂认真贯彻华电集团关于“转方式、调结构、创造可持续价值”的发展理念，紧紧围绕节能降耗这一中心工作，实施厂、部门、班组节能指标三级分解控制，大力营造“人人头上有指标，人人都是指标管控者”的浓厚氛围，取得了良好效果。一是集中技术力量，发挥科技优势，建立健全并广泛运用运行能耗管控系统。先后开发应用了运行远程调度管理系统、值班员评价系统等，加大指标管控力度，扩大指标监控范围，突出重点、克服难点、紧抓弱点，不断优化机组运行方式，将全方位、实时性的数字化管控理念落到实处。二是强化运行管理，严格控制各项参数，确保机组指标的可控和在控。采用横向与纵向双向对比分析方法，完善机组经济指标分析制度，探索运行节能降耗的最佳途径；发挥值班员评价系统作用，对运行人员实行实时绩效考核，通过精心调度、精心监盘、精心调整、精心巡检，保持机组在最佳工况下运行；开展各种形式的指标竞赛活动，抓好上网电量竞赛、优化运行竞赛，充分调动运行人员节能降耗的积极性。三是强化“两票三制”基础管理，夯实安全基石，营造良好的安全氛围。安全生产管理上坚持一把手亲自抓，定期召开生产情况分析会，对有关安全问题专人负责，对因主观原因不能完成任务的加倍考核。把安全性评价工作的常态管理，同季节性安全大检查工作动态管理紧密结合起来，按照评价标准要求，查管理、查人员、查思想、查设备，全面提高职工的安全意识和安全素质，进一步夯实安全基础。通过开展安全大检查活动，消除生产中的安全隐患，切实提高了设备的健康水平。