山东电力集团公司突出坚强智能电网发展和标准化体系建设

 2010年，山东公司业绩考核指标全面完成。售电量完成2542亿千瓦时，同比增长26.87%；实现营业收入1441.5亿元，同比增长32.9%。安全生产保持稳定。全面实现“三个不发生”目标。“外电入鲁”取得重要进展。±660千伏宁东直流极I系统建成投运，山东电网接受外电能力达550万千瓦。建成投运35千伏及以上变电容量1778万千伏安、线路长度2857千米。完成220千伏青岛午山变电站智能化改造、新建110千伏济宁黄屯智能变电站等智能电网试点项目。扎实开展“管理信息年”，促进管理与信息的深度融合，ERP高级应用系统正式上线，生产、财务等7个应用系统通过国家电网公司实用化验收。深入开展“彩虹工程”百日提升行动，推动政府出台规范企业自备电厂管理系列政策，市场占有率提高9.7个百分点。同业对标实现夺标晋位。《山东省电力设施和电能保护条例》获省人大常委会高票通过。鲁能体育实现国内参赛项目全部夺冠的大满贯。扎实开展“三走出”活动，深化“四好”班子创建和员工队伍建设。

2011年，山东公司将以全面创先争优活动为载体，突出坚强智能电网发展和标准化体系建设两大重点，全面做好“五大”体系构建各项准备，实现“十二五”发展良好开局。

加快特高压电网“十二五”规划和“外电入鲁”战略实施，确保宁东直流工程2011年2月底前双极投运，全力推进锡盟—济南—南京特高压工程前期工作，力争早日开工建设。加快山东坚强智能电网建设，实施重点城市规模化、示范化建设改造，进一步加大配网投入。

以集约化、扁平化、专业化为方向，以强化软硬件基础支撑为重点，做好“五大”体系构建各项准备工作。加快检修、运行、科研等重点基地，以及应急抢修中心、物资储备中心、带电作业中心的规划建设，提升重点基地对“三集五大”体系的支撑功能。

坚持全岗位参与、全领域覆盖、全过程管理和高效率运转，全面开展“标准化建设年”，加快建立健全符合国家电网公司要求的企业标准化体系。

扎实做好已上划30个县公司资产划转手续办理，认真开展第二批县供电企业上划工作。部署开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作，制定全面加强县供电企业人财物集约化管理。坚持“三个建设”不放松，增强员工队伍的政治素质、专业素质和文明素质。深化系列创先争优工程，选树创争典型，创出亮点特色。