电力应急救援叫响“山东模式”

　　从汶川地震到玉树地震，从温州甬温线动车事故到新泰化工厂爆炸，在一次次灾难面前，我们能够做些什么?多难兴邦又有什么必须要“兴”?近年来，极端自然灾害的频繁发生和经济社会的快速发展新要求，给山东电力集团公司带来了压力和启示，须以新观点和新方法为目标全面规划打造电力应急救援体系:以“1135”应急能力提升工程为核心，建设“指挥有力、体系完备、技术先进、预警准确”的应急体系，着力打造高效处置各类突发事件和积极参与社会应急救援并重的“山东模式”。

　　“1135”应急能力提升工程即围绕强化三敏(敏锐、敏感、敏捷)意识，建设覆盖范围更广、技术水平更先进的应急体系，提高应急装备水平，全面提升山东电力应急处置能力这一条主线；建设完善省、市、县公司三级完整的一个应急指挥中心平台；健全应急组织体系、应急预案体系、应急管理制度体系三个体系；提升机动应急通信系统建设、应急物资储备和调配系统建设、应急协作区建设、应急抢修救援中心建设、应急实训基地建设等五项保障能力。

　　实施“1135”应急能力提升工程后，山东电力陆续建成了覆盖省、市、县公司的132个应急指挥中心；设立了应急管理专职机构——应急中心；完成了2812项预案的评审、报备，形成“横向到边、纵向到底”的应急预案体系；建成了国内同等规模企业技术最先进、功能最完善的机动应急通信系统；组建了“训练有素，装备精良，响应快速”的应急救援基干分队和17个市公司彩虹应急抢修突击队；建立了省市公司两级应急专家库；设置了济南、临沂、烟台三个区域应急物资储备库；建成了国家电网公司泰安应急培训基地，成为中央企业首批启用的大型专业应急培训基地；开展了专业化、标准化、智能化的24小时应急值班工作。

　　“随着电力在社会生活中占据越来越重要的位置，电力应急也要放宽眼界，不仅仅局限于公司内部，还要积极参加社会突发事件救援，第一时间为事件处置提供应急供电和应急照明，并服从政府指挥部的安排和调遣，彰显山东电力责任央企形象。”山东电力集团公司安全质量监察部主任郭跃进如是说。

　　为了打好“社会履责”这张责任牌，山东电力从预案、装备和培训三方面入手，全面提升应对社会突发事件能力。

　　3月30日，山东电力集团公司召开森林火灾事件处置应急预案评审会，标志着山东电力预案体系建设掀开了崭新的一页，标志着其预案体系从以应对内部事件为主向应对内外部各类事件的全面转变。之后，山东电力进一步打破传统观念束缚，开拓创新，着手编制了应对社会突发事件处置应急预案和小区停电等现场处置方案，成为全国电力系统首个应对社会突发事件的应急预案。

　　“工欲善其事，必先利其器。”应急装备的好坏，直接决定着抢险救援的速度，更决定着伤员的生或死。为全面提升社会突发事件中的保供电和救援能力，山东电力陆续购置了1000KVA飞轮储能式发电车、卫星通信车、载重卡车、多功能抢险车、越野车、工程车、生活卧铺车、野战餐车等专业车辆20余部，橡皮艇、冲锋舟各2艘，配备了泛光照明设备、发电机、卫星电话、破拆工具等应急装备。为应急救援基干队员配备了手持GPS定位仪、对讲机、照相机、强光灯、急救包、睡袋、背囊等个人装备和相关专业设备。所有物资装备均由专人负责管理和维护保养，确保随时处于完好、备用状态。

　　3月29日清晨，潍坊寿光留吕镇凯森木业厂突发大火，正在附近驻训的山东电力应急救援基干分队做到了“首先发现火情、首先干预火势、首先应急处置”的三个“首先”，并成功协助消防部门扑灭火灾。事后，一同参与救火的寿光鲁丽消防中队在感谢信中这样写道:“待我部人员车辆赶到失火现场时，现场的一幕让我们感到十分意外，虽然火势很大，但因为一群身着橘红色国家电网应急救援战斗服的年轻人在外围奋力的扑救，大火并没有蔓延。在灭火中他们动作的娴熟度似乎是受过专业训练。大约20分钟后，大火被顺利扑灭。”

　　今后，山东电力集团将继续强化“三敏”意识，完善应急工作理念，深化应急能力提升工程，健全应急装备、应急队伍、应急预案和管理制度体系；着眼安全稳定大局，积极推进生产抢修、营销服务、舆情监控、维护稳定等重点环节的应急管理；统筹规划，开拓创新，形成纵向贯通、覆盖全面的大应急体系和管理机制，全面提升电力应急管理和处置能力，为社会突发事件应急处理提供强有力的电力保障，为加快“一强三优”现代公司和全省经济社会发展作出新的更大的贡献。